一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法
基本信息
申请号 | CN201910080133.7 | 申请日 | - |
公开(公告)号 | CN109858803A | 公开(公告)日 | 2019-06-07 |
申请公布号 | CN109858803A | 申请公布日 | 2019-06-07 |
分类号 | G06Q10/06(2012.01)I | 分类 | 计算;推算;计数; |
发明人 | 谈真; 林罗生 | 申请(专利权)人 | 北京优识卓越咨询有限公司 |
代理机构 | 北京汇信合知识产权代理有限公司 | 代理人 | 北京优识卓越咨询有限公司 |
地址 | 100022 北京市朝阳区南磨房路37号18层2005 | ||
法律状态 | - |
摘要
摘要 | 本发明涉及一种用于指导企业制定全局战略的体系化分析方法,步骤包括向企业各部门收集不同环节的信息并逐一分析各个环节当前的投资回报率,形成计划条件;施以包含至少三个方面的决策思路分析,即市场调研分析、生意分析、战略决策相关分析;在所述策略思路的指导下,组建六个核心战略,包括技术战略、供应链战略、营销战略、人才战略、资本战略、资源战略;以所述营销战略为核心进行十三项策略的细化分析。本发明方法步骤次序为依靠ROI生意经营理念、三个决策思维、六个企业核心战略、细化的十三项具体策略,通过一套能够从全局角度考量的体系化分析方法确保企业全局战略制定的完善、决策方向的正确、以及阶段与阶段之间稳定衔接。 |
