在几十年的发展过程中，大汉建筑公司积累了综合型建筑群、智能建筑等各类工程建设的丰富经验；形成了以建筑规模大、技术难度高的群体工程和超深、超高工程、各类建筑工程为特点的技术体系；确立了以“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”为内涵，专业管理和计算机辅助管理相结合，标准化、规范化的项目管理模式和工程总承包管理体制。培养造就了一大批专业技术人才，建立了比较完善的组织机构和企业规章制度。在“快速、优质、安全、低耗”的经营战略方针指导下，公司坚持“立足江苏、面向全国、走出国门、多元经营、综合发展”的经营战略，深化企业内部改革、强化项目管理、积极参与竞争，创造了一批工期短、质量优、信誉高的名优工程，多项工程被评为省、市级文明工地及优质工程。我公司凭着良好的技术素质和严谨的工作作风，先后被全国数十家建设单位评为“质量管理先进单位”、“安全管理先进单位”、“建筑业先进单位”、“AAA资信等级”；连年被评为“江苏省综合实力百强企业”、“徐州市建筑业十强企业”“徐州市建筑业最佳企业”、“徐州市建筑业龙头企业”、“重合同守信用企业”；通过各种认证，企业拥有国家级行业标准1项，省级工法5项，专利9项，取得了多项科研成果。本公司将恪守“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的宗旨、“以人为本”的管理体制，重视员工队伍的年青化与层次化，不断地对员工进行有针对性的职业培训。保持先进的管理理论和建筑工艺，积极地与国际知名企业合作，学习他们先进的管理方法和施工技术。“不求最大，但求最强”大汉公司把发展的目标定在提高企业的综合素质与科技含量上，做到能够及时掌握国际先进的建筑科技，以积极的态度面对挑战。