一、价值原点：我们是谁？本略战略咨询的目标宗旨：引领中国企业价值管理实践！本略咨询深刻理解中国企业咨询价值，从创始那一刻就发掘最深层的咨询价值。本略咨询通过总结近现代管理咨询发展与演变，顺应管理咨询时代从“物本管理、人本管理、心本管理”发展的三个阶段，并明确提出了“心本管理——管理咨询的本原革命”，咨询的最大价值就是通过“将物本、人本、心本”的模型整合价值设计，完成对企业“物本”资源的整合与运用，实现价值最大化的裂变！本略咨询，正是顺应当代管理从“管理霸道”向“管理王道”的飞跃而应运诞生，以聚焦圈脑型管理智慧的价值，进行资源型思想的价值整合。如果您正为高层管理问题所困扰,您正想寻找外部专家顾问的资源帮助,本略咨询是您正确的选择.二、价值模型：我们能做什么？本略战略咨询是专业的战略与管理综合性咨询机构,本略咨询是以战略实施创造企业价值管理而著称的咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作，制定重大决策，协助他们击败竞争对手，取得持续的财务增长。本略总部位于中国上海，通过创新的聚焦本地工作模式，专注长期客户关系，开创与众不同的工作模式。形成了以“战略咨询”为核心，“管理咨询”、“品牌营销咨询”为两翼的咨询业务结构，为客户提供全面的咨询服务。本略战略咨询拥有不同的专业教育背景和行业从业经历的高素质咨询师团队，建立了庞大的专家顾问网络，与众多国内外企业家、经济学家、管理专家、政府官员、技术专家建立和保持着良好的知识网络关系，建立和积累了丰富的行业数据库和咨询案例库。根植于中国本土，本略战略咨询对中国转型经济条件下企业的发展问题具有深刻的理解，对科技与经济、技术与市场的结合点具有深刻的把握。基于中国经济发展考虑的“云”战略，其根本作用在于通过集约、重组等手段实现资源、资本、人力、信息等经济要素的最优配置和最大效率。已经成功为众多的企业、政府以及公共组织客户提供了大量的咨询服务。特别是在企业战略、高成长企业管理、品牌营销、人力资源管理、企业运营管理、区域战略规划、高科技园区发展、产业发展战略、信息化规划与电子政务等方面积累了丰富的成功咨询经验，树立了崇高声誉。本略战略咨询积极吸收并融合国内外企业管理的理论、方法及工具，在基于对中国企业现状和经营环境深刻理解的前提下，借鉴云计算理论中资源配置的方式，将云战略融合全球最先进产业思想，设法提供一种解决未来乃至现在中国经济发展问题的方案。注重咨询方案的整体性、创新性与可操作性，帮助客户提升从战略制定、战略实施到绩效提升的整体管理能力，并将与客户建立长期合作关系作为咨询的目标之一。本略咨询始终保持对结果的高度关注。在中国本地，我们的专业能力涵盖战略、品牌营销、绩效提升、组织架构改良、兼并购和私募基金等各个领域。三、价值驱动：咨询+资本双核驱动本略咨询特别注意从从经济发展的角度为企业建立了“咨询+资本”的业务模式，并从如下四个方面理解管理咨询之本：第一，一定要坚守管理咨询大本营，把做强做大咨询业务当作自己安身立命的基础，视为造就自己差异化竞争优势的生命线。第二．把发展资本业务当作做强做大管理咨询业务的有力手段和重要竞争优势。第三．要建立资本业务与管理咨询业务的互动和利益共生及分享机制。第四，要把整体格局的形成建立在“精专”的专业分工基础上，让各板块的发展遵循本专业领域的游戏规则和专业要求去做。目前，咨询与资本融合互动已经逐渐成为业内的共识。本略咨询正是一家融合管理咨询、公司金融和投资基金三位于一体的咨询和资本服务机构。“咨询+资本”双核驱动，相信这会成为中国管理咨询业的大趋势，更多的企业也将受益于此。