石家庄飞机工业有限责任公司是国家大二型高新技术企业，隶属中国航空工业集团公司，是通用飞机和轻型运输机专业生产企业。经过三十多年的发展和建设，石飞公司已形成航空产品、民用产品共同发展的格局。公司聚集了数十个系统的高级工程技术人才、管理人才和技能人才，拥有各类机器设备及检测仪器2000余台，装备了高精尖的数控加工设备，是具有雄厚技术基础和产品开发实力的技术密集型企业。公司建立了完善的质量监控和保证体系，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，并取得了2000版《军工产品质量体系认证证书》。公司航空产品有：运五B型系列飞机，小鹰-500飞机、“蜻蜓”系列超轻型飞机等。民用产品有：纺织设备、煤矿设备、汽车零部件、汽车组焊线、食品包装机械、明星系列摩托车及以玻璃幕墙为代表的铝合金产品等。石飞公司将继续秉承“实干图强、创新兴航”、“诚信经营、品质一流”的集团精神和理念，大力弘扬“艰苦奋斗、振兴石飞”的企业精神，用文化力打造企业核心竞争力。坚持“航空为本”的发展思路，积极推进通用航空产业基地建设，为我国通用航空事业的发展做出更大的贡献。石飞公司始终恪守“以人为本”的管理思想，配以刚性的管理制度，实施有情的激励机制并举，通过多种多样的文化活动，誉教于乐，育教于文，充分调动员工的积极性和创造性，不断增强企业的凝聚力和向心力，为企业发展提供强有力的保证。口号：用文化力打造企业核心竞争力石飞企业文化体系石飞精神企业目标精品战略经营理念管理文化员工素质环境形象一、石飞精神石飞公司全体员工在激烈的市场竞争中，团结一致，艰苦奋斗，逐渐形成一种群体意识。极大地调动了全体员工的积极性、创造性，凝聚和激励员工奋力拼搏、开拓进取，克服一个又一个艰难险阻，迎来一次又一次的成功。这种群体意识就是务实、创新、图强、奉献的石飞精神。务实：从主观上倡导了实事求是，一切从实际出发的思想路线；从客观上倡导了脚踏实地的工作作风。一切从本公司实际出发，不好高鹜远，又紧盯远大目标，扎扎实实，一步一个脚印，面向市场，研究市场。一切活动、决策都要符合市场规律，树立爱岗就是爱国的观念，在本职岗位上干出实实在在的事业。创新：倡导了一种百折不挠、锐意进取的革新精神。就是要善于学习，博采众长，在学习和吸收国内外一切先进的经营管理理论、体系和先进技术的基础上，勇于在观念、战略、管理、制度、科技、产品、营销上创新，创造出具有自我特色的一流管理，一流技术，一流产品，一流服务。图强：就是要懂得从来就没有救世主，市场不相信眼泪，不等、不靠、不要，要创造石飞的辉煌，唯有全体员工的艰辛的努力，奋发图强、不懈追求。奉献：旨在石飞人要有振兴航空、无私奉献的崇高思想境界，以强烈的主人翁精神，自强不息办企业，在经济利益多元化的环境中，继承和发扬奉献精神更为重要。二、企业目标公司最高目标：振兴航空、振兴中华。公司产品目标：出精品、创名牌。公司发展目标：成为一流、先进企业。三、精品战略坚持"质量第一、用户至上、不断改进"的质量方针。企业的竞争是产品的竞争，产品的竞争首先是质量的竞争。石飞公司把全面推进质量管理和ISO9000标准结合起来，建立健全了规范化、程序化、系统化的质量保证体系，使航空产品和各类民品在生产中走精品之路，按照精品的要求完成设计、制造、配套、服务。四、经营理念追求卓越永不停步五、管理文化石飞公司的管理特征：以人为本、刚性的制度、有情的激励。"以人为本"的管理思想：人是所有管理对象中的核心和关键，对人的重视应充分体现在尊重人格、需求、自由和个性的发展、聪明才智的发挥以及对理想和个性的追求。人有感情、有创新、有激情、有积极性，也有惰性、可塑性。因此，石飞公司始终坚持"以人为本"的管理思想，坚持尊重人，理解人，关心人的原则，强调管人、管事、管思想相结合。以做好员工思想政治工作为手段，通过多种形式的文化活动为载体，寓教于乐、寓教于文，从而充分调动广大员工的积极性和创造性，不断增强公司的凝聚力，为公司发展提供有力的保证。刚性的管理制度：严格、科学的管理，这是社会化大生产对现代化大公司提出的客观要求。石飞公司为提高竞争力，立于市场不败之地，从而根本上保证全体员工和国家的利益，在经营管理各方面建立了严格科学的管理制度。实施企业改制，建立规范的法人治理结构；实施竞争上岗、末位淘汰的人事制度；实施以岗定薪、岗变薪变的工资制度，并通过产品创优、安全性评价、工艺突破口，争创一级计量单位，通过ISO9001标准认证等一系列活动，扎扎实实，来完善各类管理制度。有情的激励机制：为全面激励员工、鼓励正确的行为，公司制定了相应的激励办法，通过分配制度改革给予激励。对二级经营者实行"岗位效益工资制分配方案"；在全公司实行二次分配制度；对科技人员实行技术津贴；实行对贡献突出人员的奖励办法、合理化建议奖励办法、先进人物评比表彰办法以及总经理嘉奖等。六、员工素质市场竞争最终是人才竞争，人才是公司最宝贵的财富，每个岗位都可成材，每个岗位都要成材。育人是企业发展之本，只有抓好人才的全面培养，才能使企业永远受益。石飞公司通过开展各种业务培训、岗位培训、政治理论教育、专业知识学习等方式，提高员工的劳动技能、业务水平、政治素质。培育"四有"职工队伍。石飞公司多年被评为思想政治优秀企业。七、环境形象实施现场管理工程，原材料、成品、半成品定置管理，备件摆放齐整，物流有序。美化、绿化厂区、生活区，建成花园式企业。石飞公司目前正在推进ISO14000环境管理体系认证工作。