山东丽村热电有限公司始建于2001年1月，担负着县招商引资项目供电，城区工业生产及居民生活用热任务，为县政府招商引资及县域经济持续、健康发展提供了强有力的支持。以赴泰国UTP公司技术服务等为标志的对外培训工作的广泛开展，公司与中棉紫光生物科技有限公司合作建设脱酚棉籽蛋白项目的运行，全领域创新工作的深入实施，使得公司做强主业，多元化发展的格局已经形成。更加优化的产业结构，更加合理的资源配置，实现了跨领域突破在能源配置上的互补拉动，公司正以建立更加科学规范现代企业制度，全面推行目标管理步伐，向做强、做大迈进。　　公司坚持创新为企业发展的永恒主题，牢固确立员工成长为第一业绩观，锤炼人才的全面发展，致力于“打造一流团队，创一流热电”目标，高标准铸建以：“环境优美、空气清新、气候宜人、创业乐园”为愿景的人文、环保、可持续发展的管理运营氛围已经形成。2005年，公司立体化、全方位打造中国热电“西点”活动深入实施。公司把创新贯穿于各项工作中，大力推进和实施了技术创新、经营创新、管理创新工程。并适时发布和实施了《关于鼓励技术创新与技术创收的规定》和《关于广集信息招商引资促进多元化发展的实施意见》等一系列带有前瞻性的实施意见，激发了员工参与创新的热情，使得员工对关键技术的把握和自主创新的能力在工作中不断增强。2006年3月9日，公司自主研发的“利用乏汽余热加热反渗透入水装置”获得国家专利。该专利技术在国内同行业推广开来，每年将产生上亿元的经济价值。　　自2003年至今，公司先后为30多家热电企业培训员工1500余人次，接待国内外参观考察来宾500余次，实现经济效益、社会效益、品牌效益的多丰收。公司知名度、美誉度日渐提高，“丽村”品牌业已形成。二oo五年，公司应泰国UTP公司邀请先后派出70余名技术精英，前往泰方进行为期一年多的技术指导和管理的建章立制工作，开创了公司对外培训工作的新纪元。跨国合作，标志着“丽村”品牌真正飞出了国界，开创了高青对外技术服务的先河，并成为同行业跨出国门最年轻的企业。几年来公司广泛的对外技术培训工作，对推动业内整体技术水平的提升，优秀企业文化的弘扬和传播，同行业间帮扶提高等方面做出了一定的贡献。　　公司整体项目荣获“泰山杯”，为高青建设史上第一个，省内热电行业唯一。公司为淄博市热电企业管理优胜单位，淄博市企业文化建设先进单位。　　没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神，再高明的企业经营战略也无法成功推动。丽村热电公司在管理上历来强调以人为本，注重员工的个人发展，不同知识层次的员工在群体互动环境下进行双向、多向的学习，已成为一种习惯，并营造出了与之相适应的、强调团队合作的企业文化，员工们的个人知识能力与企业创新目标达到了最佳结合。公司总经理张翔说“我们在创建以人为本、人性化管理的丽村文化的同时，还十分注重持续创新的学习型组织建设。企业间的竞争实际上是企业学习新能力的竞争，而竞争唯一的优势是来自比竞争对手更快的学习能力。”员工们边工作边学习，在工作中发现问题，主动寻找、学习新知识和新方法，在学习中改变固有的思维模式，把学到的知识更好地运用于工作中。经过持续学习，提高了领导层和管理者的决策能力，提高了生产技术人员的科研和开发能力，使企业获得了持续的创新能力。学习型组织的建立，使人才结构得到了优化，关键技术、尖端技术得到了掌握，能够解决行业难题的高层次科技人才不断增加，这为自主创新奠定了坚实的基础。　　公司企业文化建设正在朝着公司共同的愿景深化和发展，总结几年来的做法，我们认为在以下方面值得交流和推广。（一）领导重视，安排到位，目标明确，部署得力，全员互动，深得人心是企业文化得以卓越的前提。公司一班人致力于优秀文化的宣扬和传播，公司班子成员主抓企业文化的建设，公司广大员工积极投身于各类文化传播活动。员工创造文化，文化造就员工。公司十分注重员工精神富矿的开掘，以员工自创的励志语言置于公司文化墙面，员工在文化熏陶中理念在深化，观念在更新，思想品性在提高，团队凝聚力在增强。（二）舍得投入，营造良好的工作学习环境，是保证企业文化建设卓有成效的重要辅助。公司以“环境优美、空气清新、气候宜人、创业乐园”为共同愿景。公司在环境营造方面的因地制宜、适时投入已经结出丰硕的果实。“优美宜人的厂区环境，整洁文明的生产现场，高素质的员工队伍，优秀的企业文化，这是丽村留给我们的第一印象。”前来参观学习的人如是说。　　正是因为我们一如既往的重视硬环境和软环境的营造，坚持走技术创新，经营出新，管理创新之路，合理配置和利用资源，广开信息渠道，开源节流，节能降耗，精细管理，各项运行指标均居省内同类型热电行业前列的同时，丽村文化才得以独树一帜:每年向员工推荐一本好书，并进行读后心得交流，对学习效果进行考核；每月举办管理理念方面培训，提升执行力、强化员工素质；每年举行务虚工作会议，找问题，抓部署，抓落实，干实事，把事做实；充分利用宣传栏做好信息、亮点的适时发布，增加了很强的透明度；出台《增进沟通搭建交流平台的实施意见》，使员工与领导层之间形成良好互动；出台办法及时奖励对公司发展提出好建议的员工；将员工自创的精神激励用语，高标准制作，挂于公司显眼位置，形成靓丽的墙面文化，营造催人奋进、爱岗敬业新亮点；公司坚持制度建设与激励机制运作同步的做法，专门研究制定了《关于建立员工正常晋升机制推行岗级工资制度的实施意见》，使得员工的岗级年年有晋升，工资收入随着公司发展有适度增长；每年一度的警民共建联谊活动的举办，融洽了关系，增进了友谊，推进了合作，形成了互利；利用职代会等形式，定期向员工沟通交流、答疑解困，对困难员工的慰问走访制度化，让这些员工的家庭倍感大家庭的温暖……相互沟通，共同参与，相互提高，自然融洽的文化生活环境，是广大员工快乐工作和吸引八方来宾纷至沓来，乐于讨教的人文因素。员工成才的摇篮价值实现的平台支撑公司牢固确立的“以员工成长为第一业绩观”理念的是公司培养、激励和保障员工成才的《关于建立员工正常晋升机制推行岗级工资制度的实施意见》、《关于鼓励技术创新与技术创收的规定》、《关于广集信息招商引资促进多元化发展的实施意见》、《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项合同》等一系列惠及员工实施办法、措施的贯彻落实和丽村优秀企业文化理念的深植人心。如今一批批走出校门的学子，经过在丽村大熔炉的历练，成长为众人羡慕的岗位能手、业内专家、育人老师和优秀的管理创新型人才。业绩是最好的明证。以获得国家专利的“利用乏汽余热加热反渗透入水装置”为代表的一系列节能创新成果如果在业内广泛推广开来每年将产生数亿元的经济价值。自二OO二年至今，员工在优秀的人文管理环境成长、成才中当起了老师，先后为40多家热电企业培训员工1800余人次，接待国内外参观考察来宾500余人次，实现经济效益、社会效益、品牌效益的多丰收。二OO五年始，公司应泰国UTP纸业公司邀请先后派出100余名技术人员，前往泰方进行了为期两年技术指导和管理的建章立制工作。这开创了公司对外培训工作的新纪元。跨国合作，标志着“丽村”品牌真正飞出了国界，开创了高青对外技术服务的先河，并成为同行业跨出国门最年轻的企业。二OO七年八月十八日公司与山东京能生物质发电有限公司在无棣县宾馆签定了为期一年的保运合同，合同总款100万元。此举标志着公司对外技术服务工作进入生物质发电新领域。二OO八年七月，公司与中国华电集团公司海外分公司就位于印尼班达亚齐省的法国拉法基公司电厂承运工作达成合作共识。商洽合作时间为期4年，协议承运费用1969万元/年。工作涵盖了运营管理、操作技能培训、设备大小修、人力资源管理、后勤保障服务、人文交流融合、高层交流互动等多个方位、多个领域，与世界500强联手，与国内电业巨头合作，这将给每一个励志创业，成就人生的有志之士提供广阔的展示舞台，也将是人生经历丰厚浓重的一笔宝贵财富。公司作为一个产业来培植的对外培训，如火如荼，如日中天，来丽村参与创业大有可为！